رسائل الكلية

         هيكل وأساليب الإدارة

         الموارد البشرية

         البرامج التعليمية

         المعايير الأكاديمية

         جودة فرص التعلم

         إدارة الجودة

         الأنشطة البحثية

         الخدمات المجتمعية

         الخطة المقترحة للتحسين

 

1- الرسالة Mission

         ضرورة وجود رسالة للكلية

         منطوق الرسالة

         مراجعة رسالة الكلية وتحديثها

         الأهداف الإستراتيجية

2- هيكل وأساليب الإدارة

         الهيكل التنظيمي للكلية

         اختيار القيادات الأكاديمية

         فعالية السياسات والأنظمة والممارسات العملية

         الإيماء بأولويات التغيير والقدرة على إظهار وحصر احتياجات التطوير والتحسين والأهداف والخطط.

         المراجعة المستمرة لخطط التحسين السابقة

3- أعضاء هيئة التدريس بالكلية:

         Faculty members

         الإحصائيات والمعلومات عن أداء وتخصصات أعضاء هيئة التدريس.

         الخطة المستقبلية التنموية لأعضاء هيئة التدريس على تلبية احتياجات الأهداف الإستراتيجية ورسالة الكلية

         مراجعة السياسات الخاصة لتنمية مهارات أعضاء هيئة التدريس

         نظم التقييم وتحديد المهام الوظيفية.

4- البرامج التعليمية

         Educational programs

         الإحصائيات الخاصة بالبرامج:

         البرامج الدراسية ومحتوياتها:

         Program Specification

         Program Report

         Course Specification

         Course Report

5- المعايير الأكاديمية

         Academic Standards

         المعايير الأكاديمية المستخدمة في البرامج التعليمية مقارنة بمعايير مرجعية عالمية.

         طرق تقويم الطلاب

         أساليب متابعة الطلاب

         الحكم على كفاءة الكلية والمعايير الأكاديمية المكتسبة من خلال أداء الطلاب والمتخرجين.

6- جودة فرص التعليم

         Quality of learning opportunities

         التعليم والتعلم

         إعانات وتسهيلات الطلاب

         موارد التعليم وإمكانية التعلم

         التغذية الراجعة للمقررات

7- إدارة الجودة

         Quality Management

         هو إرساء نظام في المؤسسة التعليمية قادر على تحسين مستوى مالبرامح التعليمية والعوامل المؤثرة فيه.

         تنفيذ خطط  للإرتقاء بقدرة المؤسسة التعليمية للقيام بمهام التحسين والتطوير

         إبتكار السياسات والإستراتيجيات المختلفة التي تناسب وتفي بمتطلبات جهات الإعتماد

8- النشاط البحثي: Research Activities

         الخطط البحثية

         مشاركة أعضاء هيئة التدريس في النشاط البحثي

         الدرجات العلمية الممنوحة من الكلية

         الموارد البحثية

         الأبحاث المنشورة في المؤتمرات والدوريات

         مشاركة اعضاء الكلية في الندوات والمؤتمرات

         المراجعة الدورية للتوجيهات المستخلصة من خطط التحسين المستمرة

9- خدمة المجتمع: Community involvement

         مشاركة الكلية من خلال خدمة المجتمع على المستوى المحلي والبيئي.

         تقييم المستفيدين لمدى الإستفادة من خدمات الكلية في مجال خدمة المجتمع.

         المراجعة الدورية لخطط تحسين خدمة المجتمع والأخذ بتوجيهات المراجعين والمقيمين لهذه الخدمات

         وضع الخطط المستقبلية للعام القادم

10- خطة العمل المستقبلية Action plan

         هي خطة إصلاحية هدفها تعظيم نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف في جميع المحاور السابقة للدراسة الذاتية شريطة أن تكون محددة المدة والمسؤولية.